Intervista:

Luca Tosini Technical Director BORMIOLI ROCCO

 

 

 

 

Come organizzare il processo di efficientamento energetico dopo il COVID-19?

L’incredibile situazione conseguente all’emergenza Covid-19 sappiamo lascerà un segno in tutte le nostre attività, evidente o meno evidente. Il peggio sarebbe però puntare a tornare alla “normalità” di prima, una normalità che ha dimostrato di essere insostenibile e maledettamente fragile. Quindi se questa drammatica esperienza deve insegnarci qualcosa è proprio nella consapevolezza che il sistema va cambiato nel profondo e nel quotidiano.

A livello aziendale come questo inciderà sul nostro Energy management è ancora tutto da decifrare. Rimane però a mio avviso valida la struttura che recentemente l’azienda si sta dando.

Ovvero una struttura che basandosi sulla Diagnosi Energetica porta avanti parallelamente tre filoni principali di azione :

1. Formazione e Sensibilizzazione del personale (il Software)
2. Sviluppo della struttura di Rilevazione e Analisi dei consumi (l’Hardware)
3. La conseguente Analisi e Sviluppo ponderato di Progetti di Efficientamento Energetico

il tutto a confluire in un Piano pluriennale in costante aggiornamento.

Tutte e tre le aree di lavoro hanno subito uno sviluppo accelerato ed inaspettato in questo surreale periodo, ora sta a noi cogliere tale sviluppo, focalizzarlo e metterlo a frutto.