{"id":4191,"date":"2022-09-16T14:22:05","date_gmt":"2022-09-16T12:22:05","guid":{"rendered":"http:\/\/itsall-energyefficiency.com\/?page_id=4191"},"modified":"2022-09-16T14:22:46","modified_gmt":"2022-09-16T12:22:46","slug":"intervista-nava-edison-next","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/itsall-energyefficiency.com\/index.php\/intervista-nava-edison-next\/","title":{"rendered":"intervista Nava EDISON NEXT"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4192 alignleft\" src=\"http:\/\/itsall-energyefficiency.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/F.Nava_high.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/itsall-energyefficiency.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/F.Nava_high.jpg 200w, https:\/\/itsall-energyefficiency.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/F.Nava_high-150x150.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><span style=\"color: #008000;\">Intervista<\/span><\/h1>\n<p><strong>Francesca Nava<\/strong> Head of Strategic Marketing <strong>EDISON NEXT<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"color: #008000;\"><strong>Chi \u00e8 Edison Next e cosa propone ai suoi clienti?<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Edison Next \u00e8 nata l\u201911 maggio scorso con la missione di accompagnare aziende, pubbliche amministrazioni e territori nel loro percorso di transizione ecologica e decarbonizzazione.<\/p>\n<p>Lo facciamo proponendoci come partner di lungo periodo e grazie ad una piattaforma di servizi, tecnologie e competenze unica sul mercato, che comprende soluzioni come l\u2019autoproduzione sostenibile, l\u2019efficienza energetica, i green gas, la mobilit\u00e0 sostenibile, la rigenerazione urbana e le smart cities, l\u2019economia circolare e la consulenza energetica e ambientale.<\/p>\n<p>Siamo attivi in 3 Paesi &#8211; Italia, Spagna e Polonia &#8211; con pi\u00f9 di 3500 persone, grazie alle quali gestiamo pi\u00f9 di 65 siti industriali, oltre 2100 strutture pubbliche e private e pi\u00f9 di 280 citt\u00e0.<\/p>\n<p>Per garantire una transizione che sia sostenibile sotto tutti i punti di vista, anche quello sociale ed economico, agiamo su due fronti: da un lato riducendo i consumi e il contributo emissivo del tessuto industriale, delle aziende e delle pubbliche amministrazioni, dall\u2019altro ne garantiamo la competitivit\u00e0 sui mercati di riferimento.<\/p>\n<p>Per essere vicini ai nostri clienti e aiutarli ad affrontare questa trasformazione difficile ma necessaria, abbiamo un modello operativo che si fonda su tre elementi chiave: il primo elemento \u00e8 rappresentato proprio \u00a0dalle loro esigenze, a partire dalle quali costruiamo un percorso condiviso per una decarbonizzazione che sia sostenibile anche dal punto di vista economico, creando una relazione di partnership di lungo periodo; il secondo pilastro \u00e8 costituito dalla \u201cdelivery\u201d, ovvero le nostre persone che ogni giorno operano e gestiscono gli impianti e il nostro approccio end-to-end, che parte dalla comprensione della carbon footprint, dall\u2019identificazione congiunta degli obiettivi e dalla definizione di una roadmap con l\u2019individuazione delle soluzioni pi\u00f9 adatte, per poi passare alla realizzazione e gestione degli interventi, con garanzie di performance, e, infine, al monitoraggio dei risultati e all\u2019individuazione di possibili aree di miglioramento; l\u2019ultimo elemento distintivo di Edison Next \u00e8 il nostro portafoglio di prodotti e servizi diversificato e innovativo, che fa leva su tecnologia e digitale: non si pu\u00f2 pensare di decarbonizzare con un\u2019unica tecnologia,\u00a0 \u00e8 necessario pensare piuttosto a un mix di soluzioni, ritagliate per il singolo cliente, componendo un percorso che bilanci investimenti con un ritorno di breve periodo, con investimenti pi\u00f9 impegnativi e a pi\u00f9 alto impatto di decarbonizzazione, ma dai ritorni prospettici. In particolare, soluzioni come il fotovoltaico o gli interventi di efficienza energetica, caratterizzati da un ritorno economico positivo, possono \u201cfinanziare\u201d soluzioni oggi meno convenienti, come l\u2019elettrificazione di consumi e i gas verdi, ovvero idrogeno e biometano, vettori chiave per la decarbonizzazione delle aziende e della mobilit\u00e0 pesante.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h2><span style=\"color: #008000;\"><strong>In che modo un operatore energetico pu\u00f2 affiancare le imprese in questo processo di trasformazione?<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Per le aziende la decarbonizzazione \u00e8 diventata un\u2019esigenza di breve termine. Quello che stiamo osservando \u00e8 un cambio di paradigma e di approccio: oggi sono le figure apicali a prendere decisioni sui temi della transizione energetica e quella che era una vendita transazionale si \u00e8 trasformata in un rapporto di fiducia che dispiega i suoi effetti nel tempo. Le aziende cercano non pi\u00f9 dei semplici fornitori, ma dei partner solidi, dal punto di vista delle competenze e della capacit\u00e0 finanziaria, in grado di accompagnarli verso il raggiungimento dei loro obiettivi di decarbonizzazione, condividendo una visione sulla competitivit\u00e0 delle tecnologie che verranno messe in campo nei prossimi anni.<\/p>\n<p>La transizione energetica ha un costo, per questo motivo accompagnare le aziende nel loro percorso di decarbonizzazione significa sicuramente aiutarle a ridurre emissioni e consumi, ma anche salvaguardarne la competitivit\u00e0 sui propri mercati di riferimento. Per questo sviluppiamo percorsi che uniscono obiettivi di efficientamento energetico, di sostenibilit\u00e0 ambientale e di riduzione della carbon footprint e che, nello stesso tempo, tutelano risultato e performance, mantenendo competitive e sostenibili le scelte nel corso del tempo.<\/p>\n<p>Un esempio di come si articola un piano in cui la trasformazione energetica si intreccia con la trasformazione industriale \u00e8 il caso Michelin Italia con cui stiamo lavorando nell\u2019ambito dello stabilimento di Cuneo, il pi\u00f9 grande sito produttivo in Europa occidentale del gruppo, con una capacit\u00e0 produttiva installata di 13 milioni di pneumatici per vetture all\u2019anno. L\u2019intervento che stiamo progettando insieme a Michelin consentir\u00e0 di coprire il 97% del fabbisogno energetico dello stabilimento grazie alla realizzazione di impianti per la produzione di energia a basso impatto ambientale e da fonti rinnovabili. In particolare, prevediamo di realizzare un nuovo impianto di trigenerazione ad alta efficienza in grado di produrre contemporaneamente energia elettrica, vapore e acqua per il riscaldamento e il raffrescamento. Inoltre, installeremo impianti fotovoltaici &#8211; prevalentemente sulle pensiline dei parcheggi -, e costruiremo un sistema integrato per la fornitura del vapore necessario alla produzione di pneumatici che prevede anche l\u2019uso di biomassa legnosa a filiera corta. Una volta realizzate queste soluzioni, lo stabilimento potr\u00e0 disporre fina da subito del 16% di energia da fonti rinnovabili, con una riduzione delle emissioni di CO<sub>2<\/sub> di 18.000 tonnellate all\u2019anno, quantit\u00e0 equivalente a quella assorbita da 540.000 alberi. In prospettiva le infrastrutture sono pensate per rispondere all\u2019obiettivo di politica green di Michelin, che prevede il raggiungimento del livello Net Zero al 2050, implementando soluzioni innovative anche in termini di impiego di biometano e idrogeno come combustibili verdi.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Intervista Francesca Nava Head of Strategic Marketing EDISON NEXT &nbsp; &nbsp; &nbsp; Chi \u00e8 Edison Next e cosa propone ai suoi clienti? Edison Next \u00e8 nata l\u201911 maggio scorso con la missione di accompagnare aziende, pubbliche amministrazioni e territori nel loro percorso di transizione ecologica e decarbonizzazione. 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